me gustaría conocer su
apreciación sobre las siguientes preguntas ¿Cómo la planeación estratégica
impacta la gestión de resultados?
Organizando a la empresa y los
recursos de la empresa, contar con una planeación estratégica facilitara a la
empresa a lograr sus metas o saber cuándo y dónde se están desviando de su
camino.
Las metas logras gracias a la planeación
estratégica permite que la empresa vaya en una dirección, enfoca los esfuerzos
en objetivos específicos, además de evaluar el progreso o permitir tomar
acciones correctivas mediante la modificación de nuestro plan.
De igual manera la planeación estratégica
ayuda a crecer su competitividad, así como, mejorar e innovar de manera
recurrente y puntual al igual que sus cooperantes para mantenerse y crecer en
estos tiempos de globalización y avances tecnológicos, lo cual exige un alto
grado de preparación, destreza y anticipación a las necesidades sociales y de
la misma organización.
¿Y cómo la cadena de valor de una
compañía refleja la evolución de las organizaciones?
La cadena de valor permite que
durante el desarrollo y evolución de la empresa durante su operación la empresa
detecte que áreas o procesos pueden mejorar, cuando las empresas buscan mejorar
competitivamente modifican procesos en la cadena de valor y así se estructuran
y mejoran poco a poco hasta lograr una identidad corporativa
Las organizaciones al pasar los
años van reflejando esas adaptaciones y mejoras que permiten a las empresas ser
más competitivas en el mercado y de paso tener la posibilidad de ir mejorando
cualquiera de las áreas que conforman la cadena de valor.
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