PREGUNTAS
DINAMIZADORAS SISTEMAS DE COSTOS POR ACTIVIDAD UNIDAD 3
Pregunta 1
El sistema de costes (ABC: Activity Based Costing), basado en
actividades necesarias para la producción, teniendo en cuenta las actividades
que realiza la empresa, a partir de la causa que genera el costo. Con base en
las lecturas, defina y explique los objetivos a lograr utilizando el sistema
ABC de costos.
Desde mi punto de vista, el sistema de costes ABC permite
identificar aquellas actividades que no generan valor al producto, permitiendo
optimizar la elaboración de los productos.
Al implementar un sistema ABC, la empresa logrará identificar
aquellos productos antieconómicos, así mismo se podrá identificar aquellos
productos que tiene un precio incorrecto permitiendo mediante el análisis
asignar un precio adecuado a los productos e identificar las falencias de un
producto.
Un mejor conocimiento de las actividades que generan los
costos estructurales puede mejorar el control que se ejecute sobre los costos
incurridos de esa naturaleza. Además se debe tener en cuenta que ocurre de
manera viceversa si no tiene conocimiento de las actividades que generan
costos.
Una de los beneficios más importantes derivadas
de un sistema de gestión por actividades es que no afecta directamente la estructura organizativa
de tipo funcional ya que el ABC gestiona las actividades y éstas se ordenan
horizontalmente a través de la organización.
Es precisamente ésta la ventaja de que los cambios en la organización no
quedan reflejados en el sistema.
Pregunta 2
En una empresa de servicios los productos no son homogéneos,
pudiendo llegar a los extremos de ser individualizado para cada cliente, siendo
en ocasiones elementos intangibles, lo que requiere un tratamiento especial
para implementar el sistema de costes ABC. Con base en las lecturas del curso
defina las diferencias y similitudes, entre costes por pedido, por proceso y los
ABC.
Podemos decir que los costos abc es un sistema que
parte de la diferencia entre costos directos y costos indirectos, relacionando
los últimos con las actividades que se realizan en la empresa, y los costos por
proceso son aquellos donde los costos de producción se acumulan en
las distintas fases del proceso productivo, durante un lapso de tiempo.
El sistema ABC permite tomar mejores decisiones ya sea en
cuanto a: los procesos, las actividades y, a los productos o servicios y el
costo por procesos asignan los costos basados en la mano de obra directa,
costos de materiales, ingresos u otros métodos simples, lo cual limita la toma
de decisiones importantes sobre aquellas actividades que generan valor al
producto final.
El costo por procesos está orientado según la estructura de una
organización, mientras que el ABC está orientado hacia los procesos.
Los costos por pedido y proceso en cuanto a los ABC,
claramente se usan en donde las empresas cuentan con productos muy similares,
ABC debe ser aplicado a cualquier tipo de productos o servicios. A su vez que
los productos son muy similares se asume un costo promedio en las unidades
producidas en un periodo de tiempo, en los ABC este cálculo puede arrojar
costos diferentes a los especulados y una razón lógica de aquello se debe a que
si son productos diferentes pueden versen afectados a su vez por una cantidad
de diferentes factores que pueden alterar los precios.
Claramente al producir productos o servicios diferentes no
factores como materia prima o mano de obra horas pueden alterar el precio, es
importante que la empresa identifique las actividades que influyen en el
producto correctamente.
Bibliografía
Garbey Chacon Norge. (2003, noviembre 2). Antecedentes, ventajas y limitaciones del
costeo por actividades ABC. Recuperado de https://www.gestiopolis.com/antecedentes-ventajas-y-limitaciones-del-costeo-por-actividades-abc/
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