SISTEMAS
DE COSTOS POR ACTIVIDAD
CRISTIAN
LISANDRO GARCIA PINEDA
CORPORACIÓN
UNIVERSITARIA ASTURIAS
PROGRAMA
DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
BOGOTÁ
2020
ELIANA MARCELA GÓMEZ SERRANO
RESUMEN
En este trabajo se realiza el desarrollo del caso practico
planteado en la unidad 1 de la asignatura de Sistemas de Costos por Actividad, se
plantea un problema en la empresa ABC en donde se debe calcular el ascenso de
los costos generales de fabricación, definir en cuanto ascendió la materia
prima utilizada en el mes de enero y calcular los asientos contables
correspondientes al mes de enero.
1
costes por Pedido enunciado
La empresa ABC utiliza un sistema de
costes por pedido.
Al comienzo del mes de enero, tiene en
curso de fabricación el pedido 101, en el que se ha incurrido en los costes
siguientes: — Mano de obra directa: 1.000 euros — Materias primas: 5.000 euros
— Gastos de fabricación absorbidos: 1.000 euros Los gastos de fabricación se
absorbían proporcionalmente al coste de la mano de obra directa. Para el año en
curso, se esperaba tener unos gastos de fabricación de 100.000 euros y
esperaban pagar, en mano de obra directa, asimismo 100.000 euros.
Durante el mes de enero, se
desarrollaron las siguientes actividades: — Se terminó el pedido 101, para el
que se utilizaron 2.000 euros de mano de obra directa y 5.000 de materias
primas. — Se empezó y terminó el pedido 102, para el que se utilizaron 3.000
euros de mano de obra directa y 1.000 euros de materias primas. — Se vendió el
pedido 101. — Se empezó el pedido 103, para el que se utilizaron 1.000 euros de
mano de obra directa y 500 de materias primas.
Se incurrió en los siguientes gastos de
fabricación: — Mano de obra indirecta: 100 euros — Suministros: 50 euros —
Amortizaciones: 7.500 euros — Luz y fuerza: 500 euros Se piden: Asientos
contables de las operaciones anteriores y de la absorción de gastos generales.
La empresa DEF trabaja bajo pedido y
consta de un único departamento.
La cuenta de resultados correspondiente
al mes de enero de 2002 es la siguiente: Durante el mes se fabricaron
completamente y se vendieron los pedidos 101, 102 y 103, que precisaron de 210,
55 y 260 horas de mano de obra directa respectivamente. Los costes del pedido
101 eran: Se pide: 1. ¿A cuánto ascendieron los gastos generales de fabricación
del mes de enero? 2. ¿A cuánto ascendió la materia prima incorporada a la
producción en el mes de enero? 3. Asientos contables correspondientes a las
operaciones del mes de enero, sabiendo que no se compró ninguna materia prima y
que se vendió a 90 días.
1.1
Desarrollo.
Lo primero ha realizar son las hojas de
pedidos apoyados en el enunciado:
|
ABC Pedido
no 101 |
|||||
|
Fecha |
Materia
Prima |
Mano
de Obra |
Gastos
Generales |
||
|
Referencia |
Importe |
Referencia |
Importe |
||
|
01-01-02 |
0129 |
5000 |
8991 |
1000 |
|
|
01-11-02 |
|
|
8992 |
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ABC Pedido
no 102 |
|||||
|
Fecha |
Materia
Prima |
Mano
de Obra |
Gastos
Generales |
||
|
Referencia |
Importe |
Referencia |
Importe |
||
|
07-01-02 |
0131 |
1000 |
8993 |
3000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
ABC Pedido
no 103 |
|||||
|
Fecha |
Materia
Prima |
Mano
de Obra |
Gastos
Generales |
||
|
Referencia |
Importe |
Referencia |
Importe |
||
|
013-010-02 |
0132 |
5000 |
8994 |
1000 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
Los costes directos incorporados a los pedidos en enero,
obtenidos directamente de la hoja de pedido de cada uno de ellos son los
siguientes:
|
Pedido numero |
m.o.d. (horas) |
m.o.d. (euros) |
Materia prima (euros) |
Total (euros) |
|
101 |
210 |
2000 |
5000 |
7000 |
|
102 |
55 |
3000 |
1000 |
4000 |
|
103 |
260 |
1000 |
500 |
1500 |
|
TOTAL |
525 |
6000 |
6500 |
12500 |
Otros costes (gastos generales de fabricación)
del mes de enero fueron:
|
|
|
|
Mano de obra
directa |
100 |
|
Suministros |
50 |
|
Luz y fuerza |
500 |
|
Amortizaciones |
7500 |
|
TOTAL |
8150 |
Para el año en curso, se esperaba tener
unos gastos de fabricación de 100.000 euros y esperaban pagar, en mano de obra
directa, asimismo 100.000 euros.
Horas de mano de obra: 100.000
anuales
Gastos de fabricación:
100.000 anuales
Ahora se procede a calcular Tasa
de reparto de gastos generales de fabricación
100000/100000=
1 euros/hora-m.o.d.
Se debe tener preséntelos Gastos de
fabricación absorbidos: 1.000 euros.
8150- 1000= 7150 euros
Se ajusta el valor real de gastos
financieros:
|
Pedido
1 |
2000/6000= |
33,33 % x 8150
= |
2716 |
|
Pedido 2 |
3000/6000= |
50 % x 8150= |
4075 |
|
Pedido
3 |
1000/6000= |
16,67% x 8150= |
1359 |
Con ello, el coste total de cada uno de los pedidos es:
|
|
Pedido 101 |
Pedido 102 |
Pedido 103 |
||
|
Materia Prima |
5000 |
1000 |
500 |
||
|
Mano
de Obra Directa |
2000 |
3000 |
1000 |
||
|
Gastos Financieros |
2716 |
4075 |
1359 |
||
|
Total, Costo |
9716 |
8075 |
2859 |
||
Asientos contables correspondientes a las operaciones
del mes de enero, sabiendo que no se compró ninguna materia prima y que se vendió a 90
días.
|
DESCRIPCION |
DEBE |
HABER |
|
Clientes |
13025 |
|
|
Cuentas por
pagar |
|
500 |
|
Gastos de
Fabricación |
15775 |
525 |
|
Stocks de Materia
Prima y suministros |
|
6550 |
|
Salarios a
Pagar |
|
6000 |
|
Costo de Mercancía
Vendida |
7210 |
7625 |
|
Amortización acumulada |
|
7500 |
|
Ventas |
13025 |
|
|
TOTAL |
49035 |
28650 |
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