CASO PRACTICO UNIDAD 1  SISTEMA LOGISTICO DFI

Caso de Cadena Logística y Adaptación de la Mercancía La empresa Distribuciones Agronaturalista es una comercializadora import/export de productos agroalimentarios. En la mayoría de los casos, Agronaturalista distribuye y comercializa productos con marca propia. Su trabajo es por tanto como importador/comprador y exportador por cuenta propia.

Sus productos fundamentales son los guisantes, alcachofas y espinacas, todas ellas precocinados y envasados en botes de cristal.           

Su departamento de marketing ha diseñado y creado sus propias etiquetas con la marca Agronaturalista para los casos en los que trabaja como exportador de marca propia. Para la aplicación de dichas etiquetas, llegan a acuerdos con los fabricantes para que, en la cadena de envasado, añadan las etiquetas que Agronaturalista previamente les ha proporcionado.

Desde el año 2011, el negocio como importador con marca propia ha ido ganando terreno respecto al que realiza como mero comisionista por cuenta ajena, llegando hasta el 80% de cuota.

Además, últimamente han encontrado, visitado y llegado a un preacuerdo con un nuevo posible suministrador de Turquía. La calidad de los productos es similar a la que hasta ahora ofrecen, y los precios son sensiblemente mejores. Aunque el precio, al tener que ser transportado desde Croacia y teniendo en cuenta las especiales características de los envases de cristal, tiene un coste que incide bastante en el precio final, haciéndolo aumentar hasta un 15% más.

Lo que encarece el precio es el sistema de etiquetado. La empresa turca tiene un sistema muy poco modernizado y resulta costoso en tiempo y dinero cumplir con las necesidades de Agronaturalista.

 

Cuestiones

· Qué estrategia de suministro logístico recomendarías a Agronaturalista.

Para plantear un estrategia adecuada se debe identificar el factor crítico que afecta la distribución del producto y así lograr que Agronaturalista sea mas competitiva. Las operaciones que se pueden considerar en una cadena de abastecimiento son el transporte, el almacenamiento, la gestión del inventario y la planificación de la producción y del aprovisionamiento. En este caso para Agronaturalista abastecerse desde Croacia resulta ser muy costoso y por el otro lado la empresa turca ante la falta de tecnología y la deficiencia en el proceso de etiquetado resulta también afectar los intereses de la empresa. Es por ello que una solución para Agronaturalista resulta en implementar tecnología y usar herramientas tecnológicas que ofrezcan a Agronaturalista una visión más amplia y eficiente de la cadena de abastecimiento y así optimizar los procesos. La gestión del transporte también supone un área complicada y costosa para muchas empresas. Para mejorarla es importante controlar la trazabilidad y trayectoria de nuestros envíos o bien utilizar servicios de una empresa de transporte internacional. Es aconsejable también utilizar servicios de transporte multimodal para ganar eficiencia a nivel internacional.

 

· Qué estrategia de adaptación de la mercancía (etiquetado) recomendarías a Agronaturalista.

Una de las premisas en la distribución logística es el etiquetado, este permite identificar el producto desde el lugar de origen hasta el punto de entrega y cliente final. Al lograr un mayor nivel de conocimiento e identificación de los artículos se puede lograr también mayor control y seguridad al tomar decisiones. En el caso de Agronaturalista se recomendaría realizar un gana-gana, al contar con un preacuerdo se puede solicitar a la empresa turca optimizar el proceso de etiquetado mediante la adquisición de nuevo equipos o la aplicación de herramientas y procesos que mejoran la calidad y eficiencia a cambio de que Agronaturalista incremente la demanda de pedidos a la empresa turca o esté dispuesta a adaptarse a la renegociación de precios debido a la nueva exigencia. Por otro lado, Agronaturalista puede optar para compensar el incremento en los gasto con la implementación de otro tipo de recipiente que ofrezca características similares a las que ofrece el vidrio pero que resulte más económico.

 

Conclusión

La importancia de identificar los problemas logísticos que afectan a la cadena de abastecimiento,  es el camino para que las empresas mejoren tanto en calidad como en la optimización de procesos, actualmente en el mercado están a disposición diferentes herramientas y mecanismo para mejorar la eficiencia de la cadena y los tiempos, ahorrar al disminuir costos y mejorar la comunicación comercial entre clientes y proveedores para así satisfacer todas las necesidades de los participantes en la cadena.