PREGUNTAS DINAMIZADORAS DIRECCION DE PROYECTOS II

 

PREGUNTAS DINAMIZADORAS DIRECCION DE PROYECTOS II

Dirección de proyecto II UNIDAD 1

               

Lo acaban de nombrar como director de un proyecto de la multinacional Globex Corporation. En esta empresa dedicada a la informática, sus proyectos terminan gastando más de lo presupuestado y demorando más de lo que se esperaba. Basados en estos hechos Ud., ha decidido mejorar los procesos de planificación, monitoreo y control. ¿Qué herramienta utilizará para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma? Y por favor justifique su respuesta

Analizando el proyecto y sus requerimientos la herramienta para evaluar la eficiencia en el progreso del cronograma es el índice de desempeño del cronograma, este es una medida del avance logrado en un proyecto en comparación en un proyecto con el avance planificado.

Dos altos ejecutivos de las Empresas Tecnológicas Cross, se encuentran en la fase de planificación de un nuevo producto, la construcción de un traje para viajes cuánticos, el cual se considera un proyecto de cambio tecnológico, ¿están buscando quien será el principal responsable de la gestión de la calidad del proyecto que utilizará un ciclo de vida predictivo? Por favor justifique su respuesta.

La responsabilidad última de la calidad cae en la alta gerencia y todo recae en el director del Proyecto a través de la gestión de los procesos y de las actividades por medio de políticas y procedimientos que deben cumplir con los estándares. El director del Proyecto y el equipo de Dirección son responsables de determinar y cumplir con los niveles requeridos de gestión de calidad además de determinar sin dichos niveles son apropiados de exactitud y precisión, así como de transformar las expectativas del cliente en requisitos válidos.

 

Referencias.

Hernández, M. (2012). Gestión de la Calidad del Proyecto.

 

 

Dirección de proyecto II UNIDAD 2

 

Lo acaban de designar como Director de Proyectos para Organizar la Copa América de Futbol que se realizara en Colombia en junio del 2021, con el apoyo del gobierno nacional, la Federación Colombiana de Futbol y la Conmebol, Durante la fase de ejecución en los meses de mayo y junio ingresan nuevos miembros a su equipo y empiezan a atravesar por varios conflictos que están poniendo en riesgo el éxito del proyecto. ¿Qué es lo mejor que podría hacer?

Una vez identificado el problema se debe buscar la solución, es por ello que planteo inicialmente mejorar la comunicación entre los integrantes del proyecto, luego se debe mejorar el valor del proyecto buscando estrategias para aumentar la sinergia entre los integrantes, estrategias como Extraer el máximo valor del esfuerzo individual y conjunto del equipo de trabajo, Precisión en el establecimiento de roles y responsabilidades, Impulso de un entorno colaborativo y Construcción de vínculos basados en la confianza

 

Dirección de proyecto II UNIDAD 3

Uno de las grandes propuestas de interconexión para la costa caribe en el país, es el proyecto de construcción de un terminal aéreo llamado, Aeropuerto bicentenario desafortunadamente el proyecto está llegando a su cierre anticipado por falta de financiamiento y voluntad política, el director del proyecto está haciendo un listado de las actividades que debe realizar para cerrar todos los contratos. ¿En qué proceso cree Ud. que se estará trabajando?

Cuando se cierra un proyecto se busca recuperar toda la información y la documentación, analizar el fracaso del proyecto, además de reunir las lecciones aprendidas. El proceso en el que trabaja el director es en cerrar las adquisiciones, consiste en finalizar la relación o cancelación de contratos que se generaron durante el Proyecto formalmente mediante un documento.

 

Ante la coyuntura económica, que atraviesa el país, el aprovechamiento de recursos naturales es una de las alternativas más viable para lograr la activación económica, una de las propuestas es la explotación minera por parte de una empresa Multinacional en zonas aledañas al Paramo de Santurbán ubicado en los departamentos de Santander y Norte de Santander, ante este proyecto, varios grupos de ambientalistas no están de acuerdo con la forma en que se quiere extraer recursos y afectar el ecosistema. ¿Quién es el principal responsable de gestionar la participación en el proyecto de ese grupo de ambientalistas?

Para estos casos la responsabilidad recae en el director del proyecto de la empresa multinacional, a la hora de planificar el proyecto debieron analizar los factores ambientales, así como los posibles impactos ambientales que se pueden presentar durante la ejecución de las actividades, era necesario realizar un estudio y análisis técnico que hubiera determinado y planificado los efectos de la ejecución del proyecto.

 

Referencias

Wallace, W. (2014). Gestión de proyectos. Edinburhg Business School. Recuperado de https://www. ebsglobal. net/documents/course-tasters/spanish/pdf/pr-bk-taster. pdf.